Фаундер ведёт весь бизнес через один проект Cowork
Без курса
Фаундер компании на 20–50 человек ведёт работу разрозненно: финансы в Excel, договоры в почте, маркетинг в Asana, кадры в HR-системе, документы для инвесторов в Google Drive. Чтобы ответить на простой вопрос — «можем ли мы сейчас открыть второе направление?» — нужно полдня собирать картинку по всем углам. Контекст постоянно перескакивает между Excel, почтой и разговорами с ассистентами.
После курса
Один проект Cowork — «Мой бизнес». В нём вся фактура компании: финмодель, основные договоры, протоколы советов, кадровый план, обязательства перед инвесторами, материалы маркетинговых кампаний. Внутри проекта — виртуальные специалисты на каждое направление (финансист, юрист, маркетолог, кадровик), все читают одну общую базу документов.
Фаундер задаёт вопрос «что нам нужно решить до встречи с инвестором в пятницу — по финансам, юр-обязательствам и кадрам?» — и через минуту получает интегрированный ответ со ссылками на конкретные документы. Не «юрист найдёт через пару часов, финансист — к вечеру», а всё разом.
По мере работы в базе знаний копится история решений: что приняли, что сработало, что нет. Через полгода Cowork знает бизнес лучше, чем любой ассистент, — и помогает принимать стратегические решения, опираясь на накопленный контекст компании. Это операционный мозг всего бизнеса в одной папке.